胶带输送机输送带跑偏及预防

添加人：admin 发布时间：2015/7/7 8:29:10 来源：中国破碎机网

　　胶带输送机输送带跑偏及预防关力口卿黑龙江煤炭安全监察局，哈尔滨1500010引言胶带式输送机是以胶带为牵引和承载机构的种固定低单机运送距离长而且维护简单方便等优良性能，在煤矿得到普遍的应用。但是由于安装的具体环境不同及长距离运输和设计制造使用维护等诸多因素的影响，胶带的跑偏几乎是带式输送机在使用过程中常故障，因此，解决胶带跑偏的现象对胶带输送机的有效使用非常重要。
　　1肢带跑偏原因1.1由于胶带本身的弯曲或接头不垂直造成跑偏这是由于胶带扣钉歪或胶带切口同带宽不成直角造成胶带受到的拉力不均匀，运转时接头经过哪里，就开始从哪里发生跑偏。处理这种跑偏时，可将胶带调正，以保证胶带本身不变形；重新胶合或重打胶带扣，使胶带横切端头与两侧保持垂直，这样可以避免因胶带本身的变形而发生跑偏现象，1.2头尾传动滚筒与带式输送机中心线不垂直由于安装时机头或机尾传动滚筒轴线同胶带中心线不垂直，机头与机尾的中心线没有在同直线上，或安装时托棍组轴线与胶带中心线不垂直等也是造成胶带跑偏的主要原因。这就要求在安装时注意调整，让机头架及机尾架的安装要正确，使机头传动滚筒轴向中心线与机尾滚筒轴向中心线保持平行；并且让机头与机尾中心线保持在条直线上；安装托辊时，使托辊轴线与胶带中心线保持成直角；节辊的中心线即日架的中心线与狡带心线尽作直线，这样可以避免因安装的原因而引起胶带跑偏如果因安装位置不当造成跑偏应做调整。因托辊的安装出现跑偏现象，般需要调整几个托辊才能调整过来，当胶带偏向哪边，就将哪边的托辊向胶带前进的方向移动点，1.
　　因为这种情况引起的跑偏应将曰架调平或加垫片垫平托滚组，来避免胶带跑偏。
　　1.4机头或机尾滚筒的面倾斜造成跑偏如果是安装超差，应停机调整使滚筒面保持水平；如果是滚筒面直径因机加工而造成的误差，则应重新加工滚筒外圆或更换滚筒，以纠正胶带运行时的跑偏现象；滚筒面如若粘上物料也会造成滚筒面不平，容易形成个锥面会使胶带运行时向侧偏离。特别是输送粘度大并且落料处密封不好时，容易使物料落入回程输送带而粘结于滚筒上，导致胶带跑偏。因此必须经常检查清扫器和进行人工清扫回程输送胶带上的物料，以保证滚筒及托辊面清洁。
　　1.5空载正常加裁后跑偏这种情况般是由于物料落点不在中间而引起的，解决1.6胶带机空转时跑偏，而承载时则运转正常出现这种现象般是因安装时初张力太大造成的，适当调整胶带的张力即可纠正跑偏现象。
　　1.7卸载点上的卸料器安装不当由于卸料器安装不当，造成货物偏装，致使输送带的承载不均，造成跑偏。
　　1.8输送带的质量问输送带的伸长率厚薄不均匀，使得带芯松紧不样。
　　19设备制造质量问传动滚筒和改向滚筒外圆有圆柱度误差；传动架和改向架的刚性差，有较大变形；托辊转动不灵活，使输送带两侧阻力不等。1.清扫装置失效清扫装置失效后，造成滚筒上粘着物料，引起滚筒直径发生不规则变化，滚筒哪边物料多，输送带就向哪边跑。
　　2预防输送带跑偏雌施在井下实际生产中由于受地质因素和采动影响，巷道极易变形，使巷道断面变型变小，胶带更易跑偏，胶带输送机跑偏现象。前倾式调偏托辊的两边托辊，同时向胶带运行方向倾斜定角度，具有定的调偏作用，但是其缺点是，加了工作阻力。立辊式调偏托辊是在托辊架两侧安装对立棍，当胶带向某侧跑偏时，此侧的立辊将阻拦胶带，并在胶带对胶带的抗力太大，且对胶带的磨损很大。摩擦托辊调偏装置是在两侧托辊的外端，各装有个摩擦轮，内有阻尼弹簧。
　　如胶带向侧跑偏，将带动摩擦轮，使之向胶带运行方向转动，从而起到调偏作用。但均有定点1=针对以上对输送带跑偏原因的分析，要想预防输送带跑偏应从以下几个方面入手。
　　21提高设备的制造质量提高设备的制造质量要从设计开始，如采取有效的输送带清扫措施，保证输送带承载面的清洁；差回输送带上装简易的防偏挡盘，也可有效地防输送带跑偏。
　　22严格保证带式输送机的安装质量机架必须调平调直，在条中心线上，严格控制其偏差；保证滚筒的水平度及其轴线与机架中心品垂直度；调如卸料口的位置，防止给料不正，避免物料在输送带上偏载；保证输送带的接头质量，等等。
　　监察局。
　　企业管理煤矿安全生产中应着重处理的几个关系王永华黑龙江煤矿安全监察局人事培训处，哈尔滨150001在煤矿生产中，任何个企业都应紧紧地围绕安全生产这件大事，严格坚持在生产实践中不断进步完善提高的色业发展方向，这样才能保证煤矿企业在安全生产经营管理各方面出现持续稳定发展的良好势头。因此，从主观上应该加强查找安全生产管理工作方面差距，尤其是在处理生产安全效益中安全等方面的关系出现的顾此失彼，以致造成大量的安全隐患，乃至酿成事故。因此，正确处理好煤矿安全生产中的各种关系，落实现场的安全责任制，是促进煤矿安全生产的关键所在。
　　首先，煤矿企业的决策者要处理好生产与安全的关系。
　　煤矿的生产与安全者不是孤立的，是相互依存的关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产过程就没有安全可讲，在生产过程中必须保证安全，不安全就不能更好地进行生产工作。但在实际工作中，尤其在生产任务紧的条件下，对安全工作来说都是说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。尤其在当前煤炭市场较好的形势下，煤矿的各级领导必须进步提高认识，树立切为安全工作让路，切为安全工作服务的思想观念。坚持把安全第预防为主安4生产。
　　其次，煤矿企业的决策者要处理好生产效益与安全的关系。就煤矿整体而言，经济效益是中心，这也是企业的全部工作的目的和归宿。但在具体生产过程中，如果没有安全生产者保证，而盲目地追求生产效益，这样就会付出血的代价，经济效益会遭受很大的损失，尤其今年所发生的几起百人以上的恶性重大事故，都给国家企业人民带来很严重的损失，事实证明，安全就是效益，而且是长远效益。煤矿各级领导都必须严格抓好安全与效益的关系，重视安全，对照煤矿安全规程法规，加大投入，对有隐患的必须停产整顿，确保安全生产，促进效益发展，杜绝顾此失彼。
　　第，煤矿企业决策者必须抓好质量标准化的持久性与突击达标的关系，坚持以标准质量来保证安全生产的有效进行。安全生产涉及煤矿生产的方方面面。尤其是施工巷道和使用设备以及职工进行施工操作的质量标准问，更是确保安全生产的有效法宝。近年来，各地区的煤炭企业都大力开展以质量标准来促进安全生产活动。有的企业是真正地去执行了而且抓得很到位，有持久性，而有的企业则是脚痛医脚，突击达标，不是认真地去搞质量抓标准保证安全生产，形23合理布置调心托辊般每隔组固定托辊设置套调心托辊，可以预防和纠正输送带跑偏。
　　24选择优质输送带。
　　3结语成了走过场，阵风的漂浮工作态度。煤矿安全生产工作是项长期而艰巨的任务，只要有生产工作存左，安全工作也就存在。这就需要持之以恒，扎实细致地工作，通过集中抓质量标准化，打开安全工作和质量标准真正达到长效机制，有益于煤炭企业的生产发展。
　　第，煤矿企业的管理者要认清严格管理和爱护袒护的关系，严格做到以制度管理企业，以制度管理人员。在安全生产中由于有些煤矿企业的管理人员和监察人员对企业内部的职工干部认识有偏差，往往造成对安全生产工作管理中的问处理的偏执有时造成袒护和偏爱。必然给安全生产带来很大的负面影响。各级领导要把以下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严。必须坚持严要求严检查严监督严管理严处理这才是真爱护；对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息不迁就，该教育则教育，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属。而我们在实际的安全生产中，确实存在有把关不严，处罚降低标准，说情等现象。如扒，跳运输设备的违章，按规治应该给予开除或开除留察处分，但经常是只要不发生事故，只是教育教育或象征性处罚百元。还有对发生工伤的直接责任者，仅处罚50元钱，味地迁就照顾，这样处理，面，看起士是关心爱护，实际上是害了下属，对安全工作严是爱，松是害，我们宁可让其骂着走，不让哭着来。
　　第，煤矿企业的管理者要做到各系统齐抓共管保安全统协调管理。煤矿的安全生产就像个剧团的演出，要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱，只有把独唱和合唱融为体，才能得到最佳效果。然而在安全生产中，些人认为搞好安全生产是安全部门的事，它与其它部门关系不大，这种认识是片面的，安全部门作为安全生产的管理部门，承担着安全综合管理和安全监督检查的双项职责，它在安全生产中起着领唱作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作涉及到矿井采煤掘进机电运输通风等生产环节，搞好党政工团齐抓共管是项综合性管理工作，要搞好它，离开任何个部门任何个专业都是不行到安全生产活动中去，人人都按章作业，才能达到安全生产故障，由于造成输送带跑偏的原因较多，情况也比较复杂，所以输送带跑偏问很难彻底解决，这就需要在实践中加大这方面的研宄力度，找到更好的解决办法，从而提高输送带收稿日期200510；修订日期2005