630强力胶带输送机驱动改造

添加人：admin 发布时间：2017/5/26 9:23:13 来源：中国破碎机网

　　实用技术630强力胶带输送机驱动改造李建，苏小孩（潞安环能股份公司王庄煤矿，山西长治全程监测监控，切实有效地做到了超前预防。
　　王庄煤矿630强力胶带输送机安装于1989年，其运输量是按照当时矿井生产能力而设计的。随着矿井的延伸和生广能力的不断提高，原有的运量远远满足不了现在的生产需要。另一方面，原来输送机的驱动采用的是国产减速器和传统的液力耦合器。其最大的缺陷是，减速器漏油严重，高速轴经常坏，液力耦合器频繁吹油堵，严重制约着生产。为解决这一制约生产的矛盾，对原来输送机的驱动进行了改造。
　　1改造过程将原来的ZL15型减速机（重4000kg）全部更换为H3S11型德国风、水冷减速机（重1400kg不仅节约了安装空间，而且噪声极小，更降低了因减速器的性能而造成的机械事故。
　　将原减速器和电机的分开底座，改造为现在的联体性底座。一方面加大各驱动安全性和稳定性，另一方面联体底座加大了胶带机运行时的抗震性和受力的均衡性，使胶带机运行更加平衡可靠。
　　应用了国际最先进的福克T007型蛇型弹簧联轴器，完全消除了原尼龙棒对轮笨重更换不方便及启动时硬性冲击带来设备损坏等一系列问题。
　　各驱动加装了国内较先进的变频软启动装置，使胶带机在启动过程中，由硬启动变为软启动。
　　2改造后的主要优点加装了变频软启动，使胶带机在启动过程中，由硬启动变为软启动，由零速逐步升为满速，有效地解决了胶带机启动强性冲击损坏设备的问题。实现了运输全过程电流、电压的全程监测监控，切实有效的做到了超前预防。
　　运用福克蛇行弹簧联轴器，当传递扭矩增大时，弹簧片将沿齿弧面变形，使两个半联轴器作用在簧片上的力点靠近。簧片与齿面的接触点即力矩的变化，是随着传递扭矩的大小而变化的，它的传动特性是变刚度的。因而它具有比一般弹性联轴器能承受更大的载荷变动量。传动力使簧片沿齿弧变形时所产生的缓冲作用，尤其在机器启动时或强力冲击载荷时，于一定程度上有保护配套机件的安全性。
　　通过联轴器的蛇形弹簧的缓冲，彻底解决了对轮中心不平横钮距，同时也降低了检修的次数。
　　运用了国外较先进的德国H3S11型风、水冷减速机不仅节约了安装空间，更降低了因减速器性能差而造成的机械事故。
　　在出现不可避免的机械事故时，由于设备的轻便性及底座的联体性给处理事故赢得了时间，减少了一些不必要的经济损失。
　　3经济效益630强力胶带输送机驱动改造后运行至今没有出现过任何机械事故，全部设备运行没有任何损坏，为该矿的原煤主运输任务的顺利完成奠定了坚实的基础。改造前后机械事故统计见表1表1630强力胶带机驱动改造前。后效果比较比较内容2008年改造前2008年改造后减速器输入轴轴承坏1次0次减速器输入轴打齿1次0次液力偶合器吹油堵2次0次液力偶合器坏1次0次电机损坏1次0次滚筒轴承坏1次0次（下转第85页）力去处理更为重要的事务。
　　完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道。在建立了激励机制之后，必须完善绩效考核机制与之相配套才能使二者相得益彰。
　　绩效考核可分两步进行：一是建立日常工作记录，即根据不同的工作性质确立基本的工作定额，根据员工目标任务的完成情况，给出相应等级的评定。
　　并为每位员工建立绩效记录，作为晋升、奖惩等方面的依据；二是建立特殊贡献记录。在企业的运营过程中，经常会遇到各种需要特殊方法解决的问题。
　　建立特殊贡献记录既是对优秀员工个人能力的认可，又是企业选择和提拔人才的依据，同时也可以建立应急信息的备案。
　　加强对人力资本的投入和开发。从马斯洛的“需求层次理论”我们知道，当劳动者的收入水平达到一定程度时，需要的层次会随之提高。在物质利益基本满足的今天，大家更愿意选择参加一定量培训的形式作为应得的奖励，提高自身的含金量，以求在未来的竞争中占有一席之地。基于此，一方面要将培训本身作为现代企业中激励职工积极向上的一种必要手段。另一方面，要根据培训的效果对参加培训的人员进行物质、精神或晋升激励。企业如能为他们提供施展才能的条件和环境，使他们能发挥所长，则是对他们最大的激励。
　　企业是在市场竞争过程中自然成长起来的，很多企业都充分意识到企业现在和将来需要员工所掌握的技能，重视对员工的培训以提高企业的竞争力。
　　如果优先选择企业内部的员工去参加培训不仅能节约企业的搜寻成本而且现有员工熟悉企业的管理体系，可以更快地把新技术应用到实际工作中去，并增强员工对企业的忠诚度和归属感。选择培训的员工必须考虑其个人的发展以及今后工作的需要。企业可以根据在绩效考核机制中建立起的日常工作和特殊贡献记录并结合企业当前发展的需要选择最合适的培训人才和科目因材施教才能事半功倍。
　　总之，管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。